Gestión del conocimiento
Conjunto de acciones y procesos que facilitan las condiciones en una organización para la captura, creación, intercambio y uso de conocimiento para la mejora de la eficiencia.
- Captura de la memoria organizacional para una mejor coordinación y comunicación.
- Asistencia metodológica y formulación de estrategias de gestión de conocimiento para Instituciones, Programas o Proyectos.
- Diseño e implementación de procesos de sistematización adaptados a las iniciativas y a los diferentes contextos.
- Elaboración de productos de conocimiento y formulación de estrategias de diseminación.
- Desarrollo de mecanismos y actividades presenciales y virtuales de intercambio, transferencia y adaptación de conocimiento.
Se basa en un proceso a través del cual se obtienen, fortalecen, adaptan y mantienen habilidades y competencias a través del tiempo.
- Identificación y diagnóstico de capacidades.
- Formulación de estrategias y planes de desarrollo de capacidades.
- Desarrollo de capacidades institucionales para una mejor implementación y prestación de servicios.
- Monitoreo de progreso de procesos y planes de desarrollo de capacidades.
Desarrollo de capacidades
Desarrollo de capacidades
Se basa en un proceso a través del cual se obtienen, fortalecen, adaptan y mantienen habilidades y competencias a través del tiempo.
- Identificación y diagnóstico de capacidades.
- Formulación de estrategias y planes de desarrollo de capacidades.
- Desarrollo de capacidades institucionales para una mejor implementación y prestación de servicios.
- Monitoreo de progreso de procesos y planes de desarrollo de capacidades.
Gestión basada en resultados
La gestión basada en resultados estriba en ser una estrategia general de gestión cuyo objetivo es lograr un mejor desempeño y resultados demostrables.
- Planificación estratégica.
- Desarrollo de capacidades en gestión basada en resultados.
- Diseño y elaboración de proyectos y programas.
- Diseño de sistemas de monitoreo y evaluación.
- Procesos de evaluación de proyectos y programas.
La facilitación mejora la calidad de los procesos grupales, internos o externos, y consigue alcanzar los objetivos establecidos de forma eficiente.
- Desarrollo metodológico y diseño de agendas coherentes con los resultados esperados de la reunión o evento.
- Facilitación de encuentros asegurando una efectiva participación y el entendimiento común.
- Realización de la reunión o evento según la agenda establecida, y registro de las contribuciones y decisiones planteadas durante el encuentro.
Facilitación
Facilitación
La facilitación mejora la calidad de los procesos grupales, internos o externos, y consigue alcanzar los objetivos establecidos de forma eficiente.
- Desarrollo metodológico y diseño de agendas coherentes con los resultados esperados de la reunión o evento.
- Facilitación de encuentros asegurando una efectiva participación y el entendimiento común.
- Realización de la reunión o evento según la agenda establecida, y registro de las contribuciones y decisiones planteadas durante el encuentro.
Agenda 2030
Plan de acción en favor del desarrollo sostenible, el cual incluye 17 objetivos y 169 metas de carácter integrado e indivisible y conjugan las tres dimensiones del desarrollo sostenible: económica, social y ambiental.
- Formación y sensibilización en desarrollo sostenible.
- Localización e implementación de la Agenda 2030.
- Elaboración de proyectos y programas con base en la Agenda 2030.
- Monitoreo de progreso hacia metas de desarrollo sostenible.