Gestão do Conhecimento
Conjunto de ações e processos que facilitam as condições em uma organização para a captura, criação, troca e uso de conhecimento para melhorar a eficiência.
- Captação da memória organizacional para uma melhor coordenação e comunicação.
- Assistência metodológica e elaboração de estratégias de gestão do conhecimento para Instituições, Programas ou Projetos.
- Conceptualização e implementação de processos de sistematização adaptados às iniciativas e aos diferentes contextos.
- Elaboração de produtos de conhecimento e formulação de estratégias de divulgação.
- Conceptualização de mecanismos e atividades presenciais e virtuais de intercâmbio, transferência e adaptação de conhecimento.
O desenvolvimento de capacidades é baseado em um processo por meio do qual habilidades e competências são obtidas, fortalecidas, adaptadas e mantidas ao longo do tempo.
- Identificação e diagnóstico de capacidades.
- Formulação de estratégias e planos de capacitação.
- Desenvolvimento de capacidades institucionais para uma melhor execução e prestação de serviços.
- Monitoramento de progresso dos processos e planos de desenvolvimento de capacidades.
Desenvolvimento de capacidades
Desenvolvimento de capacidades
O desenvolvimento de capacidades é baseado em um processo por meio do qual habilidades e competências são obtidas, fortalecidas, adaptadas e mantidas ao longo do tempo.
- Identificação e diagnóstico de capacidades.
- Formulação de estratégias e planos de capacitação.
- Desenvolvimento de capacidades institucionais para uma melhor execução e prestação de serviços.
- Monitoramento de progresso dos processos e planos de desenvolvimento de capacidades.
Gestão baseada em resultados
A gestão baseada em resultados é uma estratégia de gestão que tem como objetivo alcançar um melhor desempenho e resultados demonstráveis.
- Planeamento estratégico.
- Desenvolvimento de capacidades em gestão baseada em resultados.
- Conceptualização e elaboração de projetos e programas.
- Conceptualização de sistemas de monitoramento e avaliação.
- Processos de avaliação de projetos e programas.
A facilitação melhora a qualidade dos processos coletivos, internos ou externos, e gerencia o cumprimento dos objetivos estabelecidos de forma eficiente.
- Conceptualização de desenvolvimento metodológico de agendas coerentes com os resultados esperados da reunião ou evento.
- Facilitação de reuniões garantindo a participação eficaz e o entendimento comum.
- Orientação da reunião ou evento de acordo com a agenda estabelecida, e registo de contribuições e decisões dela resultantes.
Facilitação
Facilitação
A facilitação melhora a qualidade dos processos coletivos, internos ou externos, e gerencia o cumprimento dos objetivos estabelecidos de forma eficiente.
- Conceptualização de desenvolvimento metodológico de agendas coerentes com os resultados esperados da reunião ou evento.
- Facilitação de reuniões garantindo a participação eficaz e o entendimento comum.
- Orientação da reunião ou evento de acordo com a agenda estabelecida, e registo de contribuições e decisões dela resultantes.
Agenda 2030
Plano de ação para o desenvolvimento sustentável, que inclui 17 objetivos e 169 metas de caráter integrado e indivisível e que reúne as três dimensões do desenvolvimento sustentável: econômica, social e ambiental.
- Treinamento e conscientização em desenvolvimento sustentável.
- Implementação da Agenda 2030.
- Planejamento de projetos e programas com base na Agenda 2030.
- Monitorar o progresso em direção aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.